中小企业实施鞋业ERP的常见四个误区

随着鞋业erp产品线日益丰富，人气越来越广泛，产品价格低得多，所以企业接受越来越高。尤其是很多中小企业。面对数据准确性差，速度慢，信息收集不共享问题，在企业发展的过程中，有强烈的需求。但是许多公司因为鞋业erp没有深入的了解，有鞋业erp实施和产品选择的一些错误，导致实施效果并不明显，详情如下：

误区一：软件的选择是不现实的，完美的。

企业应根据相应的鞋业erp产品的现实选择，在企业自身的管理水平，人员素质情况来看，企业的产品，选择。在企业基础差，要分步实施，对实施过程的一部分，对人员的思想和行动的所有方面在执行和操作训练战斗，确保有序实施。在分步实施的前提下，逐步丰富的细节，从粗到细。循序渐进，一步一步。此外，在鞋业erp实施前，应仔细梳理业务流程，治疗过程，以免造成的不利影响，对鞋业erp实施业务流程变化频繁。

误区二：培训，宣传不到位，思想上不够重视。

企业领导要充分认识鞋业erp的实施是一项系统工程，是企业管理的革命，从思想，系统方面，对鞋业erp实施的支持力量，不要以为这只是IT部门，支持只停留在口头上，基本上没有亲自参与，更不用说。各级企业领导应充分重视，思想等因素的影响，统一思想，特别是加强对初始鞋业erp管理实施培训，让员工知道，什么是鞋业erp，鞋业erp的实施能给企业和员工带来什么样的利益，让员工接受心理和愿意实施鞋业erp系统。终用户的鞋业erp系统的态度是在实施过程中一个非常重要的因素。他们的积极性和主动性，直接影响鞋业erp'system操作，实施过程中应通过定期和不定期的进行培训，会议和其他的方式来传达的鞋业erp到位的理念，通过一个实际的发展计划，并与员工沟通，强烈的检查方法，保证鞋业erp和有序实现。总的来说，综合训练注意力的训练过程中，放弃对思想的根本性转变没有总体规划。设法得到许可，充分了解相关责任人员操作的方法和意义，提高鞋业erp产品的了解，提高他们的判断能力。减少错误的发生。

误区三：研究不够深入。

鞋业erp成熟的产品都有自己的流程和功能模块，而这些模块和流量是根据大多数企业的一般情况，不考虑行业和企业的具体情况，如果一切按照标准程序，它会带来很多的不便。包括工艺不合理，运行不畅，控制不到位。即使数据管理的缺乏。鞋业erp软件的实施结果在每一个行业的身体是一个受欢迎的，千人一面，使企业失去了自身的特性，它是难以发挥作用。必须充分注意到研究过程中的作用，实施鞋业erp的过程是定制的，鞋业erp的重要特征是，它能根据各企业融合的具体情况，开发出适合企业自身特点的管理系统。调查过程中的体积，以独特的模型，根据企业长期形成的特点。根据鞋业erp软件，该固化特性，结合在一起，形成公司特有的管理系统，以大功能的软件。

错误四：长远规划、缺乏前瞻性的设置。

这是容易被忽视的因素，企业。企业的鞋业erp系统的总体实施针对性强，主要根据当前存在的问题，提出了解决方案。不考虑长期的企业发展。因此，无论是在业务增长和产业扩张的中小企业，发展速度较快，企业的发展