鞋业管理软件实施服务成功体现，这个过程主要表现在以下几个方面：

（1）确保鞋业管理软件的要求，能有效地全精炼，这就要求研究者关注策略，耐心，细心，不仅给客户一些孤立的单词和短语。

（2）有效控制鞋业管理软件两个开发或定制开发，软件工程标准的实施，使软件测试作为一个全面的，科学的，完整的，和提高软件质量保证和质量管理，建立指标体系和软件质量评价方法。

（3）鞋业管理软件培训步骤分开，培训效果应突出，要因材施教，如培训鞋业管理软件的管理理念，重新训练的基本操作，在培训高级操作结束。

（4）对鞋业管理软件的安装，配置数据库，将由双方确认。

（5）为用户诊断的瓶颈，指导业务部门的业务流程进行优化，特别是鞋业管理软件系统运行稳定，实现根据系统开发新的业务流程。

（6）人员实施监督的数据准备和输入，确保数据是完整的，准确的，完整的，数据录入的方法学。帮助和用户测试合作，每个故障的问题的详细记录，并及时处理。

（7）通信系统，在项目实施过程中，监理机构的光滑反馈机制。有一定影响的软件产品的成熟度对下一步的实施，但不致命。因为一旦建立反馈机制，用户可以得到有效的处理不合格试验。

（8）其他。例如，系统切换方案的科学；执行文件的有效管理，确保文件和可靠的交付质量，特别是用户的文件是完整的，简单的和容易阅读；按计划推进实施的进展。