企业如何去选择鞋业erp实施顾问呢？下面鸿来鞋业erp给你介绍下其中的方法。

、企业应该认识到，集计算机知识，生产管理人才，在财务管理等相关专业，可能是小的，所以我们应该选择一个团队。团队需要进行生产管理在企业，主要负责实施过程；财务人员的知识负责财务模块，计算机专业是谁负责数据的处理，发展，报告和两个发展等。

第二、区分的顾问和实施顾问。目前，许多软件公司将预售和实施分为两个部门，在签订合同之前，咨询顾问的报告率是很高的，能力是比较强的，可能是部分顾问会让你感觉到“如何看的顺眼！”但合同签订后，售前顾问基本消失。所以，不依赖于确定的售前咨询顾问的能力，一定要明确你的眼睛顾问顾问不迟。

第三、实施顾问的选择作为一个招聘顾问。相信每一个企业恢复所需人员招聘。因此，合同签订前的个要求，软件公司提供咨询的简历，简历的初步调查实施的专业知识，然后安排时间面试。面试准备类似下面的问题：

准备一个生产系统或类似的形式和形成过程，财务问题，看到在交流的过程中，使用鞋业erp软件实施顾问是否在顾问来解决问题的能力的解释和实现形式；*问题实施顾问口服液，逻辑思维能力和计划能力；

第四、合同谈判，面试合格人员实施的服务条款，软件公司不是在执行可选的交流咨询过程中，防止软件公司“工作时间”的顾问面试合格的替代。实施顾问实施企业需要为每个工作时间，防止软件公司安排资深顾问时间少于正常的实施所需的时间。

后、企业必须意识到，不是因为顾问选择能力强，将尾巴摇狗，不注重内部人员的培训。否则，当顾问的企业，谁去解决问题呢？是谁惹的光束的企业ERP软件的维护？