通过对鞋业erp建设，所有的工作流程，进一步规范，集成。

在标准化，往往在实际工作中进行规范无法执行到底，因为一个“尺子”来指导检查工作是否符合标准的缺乏，以及鞋业erp正好弥补了这一缺陷，它是个日常业务工作时间不可缺少的工具，大多数在你必须工作，如果不符合工作的规范，在系统无法执行到下一步骤；其次，它将优化工作流程，思想融入到软件的工作制度和管理，约束添加到每一步操作，软件，充分利用鞋业erp，深入推进标准的企业通常在同一时间，以避免引起的大部分业务操作不规范的风险。

在整合，通过统一的服务平台，日常运作及相关材料，修复，规划，财务，合同工作在一起，形成一个统一的信息流，数据流，业务整合的同时，规范化的管理，在不同业务领域之间的联锁控制及相互关系的形成。