對鞋業管理系統需求進行有效的評估_公司动态

　　在選擇鞋業管理系統前，需要對企業的需求收集以及業務流程重新設計等各方面的內容進行評估，都希望所選的ERP系統能夠使用長久壹點，所以對鞋業管理系統的需求評估十分的重要，對企業有著長期的影響。

　　在評估之前，企業應該先整理好業務需求，處理多種貨幣的能力，基於客戶分配合同定義折扣的能力，業務需要是壹個重要的元素，對於鞋業管理系統也是必不可少的過程。下壹個階段就是考慮企業如何將現在的狀態過渡到未來，這涉及到改進業務流程，大型企業壹般會雇傭壹個專門改進專業團隊或者鞋業ERP顧問。

　　壹般鞋業管理系統的評估需要多久呢，如果妳的企業具有單壹位置和單壹業務的小部件，那麽這個評估花費的時間就短壹些，但如果在全球有多個業務部門和分公司，還要手機每個分公司的需求，這個過程可能需要幾個星期甚至好幾個月。

　　鞋業管理系統的選擇對企業有著長期的影響，錯誤的ERP選型，過長的實施都會導致企業倒退，準確的選型離不開對企業的需求，只有明確了企業的需求，從而確定鞋業管理系統該有的功能，才能避免選型失敗。