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鞋業管理軟件成為中小企業管理升級的焦點(壹)

目录:公司动态点击率:发布时间:2017-09-25 14:33:24

文章出处:鞋業管理軟件责任编辑:鞋業管理軟件

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  近幾年來,市場化程度的深化與競爭的日趨激烈,適當的導入企業鞋業管理軟件(ERP),全面整合銷售、采購、成本、人才等資源管理,實現佳組合,取得佳效益,已經成為中小企業管理升級的焦點。
 
  壹、對老板的好處
  1、建立公司的管理系統及運作規範,由系統管理公司運作,累計公司的管理經驗知識,不會因人員異動而流失。
  2、由鞋業管理軟件的整合,可以提升公司的反應速度,不需由人力統計,可減少錯誤,節省人力。
  3、可以遠程連線操作查詢,方便跨國管理,不受地區限制;還可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達成無紙化目標。
  4、整合各單位的資料,可以隨時結算,了解公司目前運營成本,鞋業管理軟件符合財稅法規,可以協助公司上市上櫃作業。
  5、可以作資金的管理,提高資金運作的效益。
 
  二、鞋業管理軟件對部門經理的好處
  1、對全年費用部分可進行預算,與實際發生相比較,對差異部分進行分析,制定相應策略。
  2、可對采購單價進行電子簽核管控,使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價。
  3、對業務人員的銷售業績進行統計分析,制定相應獎懲機制。更大限度的調動員工積極性,為公司創造更大的效益。
  4、隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況,並依據市場行情做出應對。
  5、對客戶訂單進行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖。可重點管控。對其成本分析,並盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤。並可對商品銷售作出預測。
  6、對庫存異常及存貨呆料情況進行分析,制定相應處理規劃。並將信息反饋至各相關部門。從而使庫存優化。
  7、對生產過程中發生的報廢情況及時了解,對報廢出現異常的工單進行分析,制定相應策略。
  8、在運用工作流消息管理過程中,及時迅速了解采購訂單延遲,銷貨訂單延遲情況,對異常部分作出相應調整。
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