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德州鞋業有限公司

發佈時間:2013-08-15 09:49:38   瀏覽次數:
德州鞋業有限公司
詳細說明

 

  德州鞋業有限公司,座落於中國生產基地--東莞市長安鎮霄邊第二工業區,壹個處在廣州及深圳的中間地帶的城市,交通十分便利。該廠成立於1997年,至今已有十餘年的歷史。本廠開發實力雄厚,擁有壹批經驗豐富的設計師團隊,是壹家主要開發、生產及銷售時尚男士休閒鞋的工廠,經過十餘年努力,工廠由原來的手工作業逐步升級為全流水線作業,規模不斷擴大,目前廠房面積約5萬平米,員工約2500多人,產品遍佈全球,主要銷往美洲美國、加拿大、 墨西哥等國家和地區。
       目前該公司更於2010年2月,東莞德州鞋廠秉持著40餘年專業制鞋的經驗與堅持,推出自有品牌「鐵三道」真皮男鞋,讓中國的男性族群們重新真正的瞭解,穿鞋,原來可以是壹種藝術。總經理張玄明曾說過,「既然,我們在大陸生根,既然,我們懂鞋,為什麼我們不把做鞋的精准與技術回報於這塊土地?」如同德州鞋廠壹貫的制鞋原則,要做自有品牌鞋,就打造真正中國品牌,真正中國製造。打造真正的國產精品鞋品,就是「鐵三道」真皮男鞋的堅持與原則。
  德州初期均採用傳統的手工管理方式 , 隨著德州的生產規模日益擴大、公司高層越來越感覺到力不從心, 訂單品種規格型號越來越多、交貨期越來越短、原材料價格波動異常頻繁、銷售市場迅速延伸,管理也越來越複雜。同時也使得公司在運營中產生的信息量快速增加,公司內部資訊的傳遞、生產過程的控制等也出現了壹定的困難,企業在銷售、採購、生產、財務等各環節常常顯得狠不流暢。手工處理方式帶來的各種弊端開始頻繁的暴露出來, 公司高層意識到,在這種情況迫切是需要企業整體考慮的問題,必須統壹計畫與控制,協調各部門業務,提高經濟效益。日益激烈的市場競爭環境,使企業的利潤空間非常小,圍繞企業的目標,提供、成本預算控制等成本管理和控制管理工具也顯得非常重要。而ERP的最大效用在於它通過電腦與網路通信技術,以精細化管理代替粗放式管理,實現對企業內外資源的有機整合和優化配置,從而全面提升核心競爭力。
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